ヴィゴラスビズ | Vigorous Biz

ヴィゴラスビズは、企業や医療・介護施設などの経営業務をアウトソーシングしていただくことによって、お客様の経営を側面からサポートしております。単純なアウトソース（ヴィゴラスビズが経営受託）から、経営コンサルティングの専門家チームによる経営改善や事業再生など、お客様のご要望に応じたサービスを提供しております。徹底的な経営現場の課題抽出から始まり、戦略立案から実行フェーズまで一貫したハンズ・オン（実際に経営に参画して共に実行支援する）型の経営コンサルティングを実施しております。

サービスの特徴について詳しくはこちら＞＞

具体的なサービス内容

● 経営受託 ※
● アドバイザリー業務（経営企画部門的な役割）
● 経営戦略の立案と実行
● 企業再生・事業再生
● 事業継承
● 提携士業者と協業した助成金の活用
● 地方創生・地域活性化支援

● 創業・新規事業のサポート
● 人材教育・育成・登用
● ブランディング
● パブリシティ・マネジメント
● リサーチ業務
● 研修　（研修について詳しくはこちら >>）
● 講演・執筆

※ 経営受託

お客様である企業の一員として企業価値の最大化を実現する業務です。経営コンサルティングとの違いとして、お客様が希望すれば永続的に経営をしていく意思があります。加えて、経営受託に伴い、お客様の企業の役員または社員となり、その一員として自他共に活動を行います。なお、経営受託は経営機能の補完であり、必ずしも役職や権利の取得による権限の代理行使を目的とするものではありません。

お客様の業態


医療機関	介護施設	農業関係者	製造業	卸売業	地域観光産業	教育	小売業

具体的なサービス内容

●営業体制の見直し
●営業戦略・戦術の立案と実行
●市場調査
●販路開拓

●プロモーション
●商品開発
●営業に関する研修・人材育成
●営業代行

具体的なサービス内容

●トータル・サポート（市場参入検討の段階から包括的なオペレーションまで）
●市場調査
●外国人に対する研修制度の設計と実行
●途上地域や貧困層等への事業支援

経営支援サービスの特徴

ヴィゴラスビズの外部ネットワークにおける経営の各分野に精通したプロフェッショナル人材※が、プロジェクトごとに専門家チームを編成し、幅広い経営テーマにおける支援を行っております。なお、プロフェッショナル人材は一部を除き、スタッフレベルではなくほぼ全員が経営者です。なお、分野ごとに取り組むプロフェッショナル人材はほぼ決まっており、高次元の仕事ができる環境にあります。
※経営の各分野に精通したプロフェッショナル人材・・・（MBA、法務、財務、税務、労務、人事、マーケティング・クリエイティブ、ITストラテジストなど）

専門家チームを編成する理由は大きく２つあります。１つは、プロフェッショナル人材は知識と経験、アプローチのスタイルによってお客様のお役に立てるかどうかの確立が変わるため、承るプロジェクトごとに外部のプロフェッショナル人材と契約をしてチームを組み、弊社がプロジェクト・マネジメントをする方法をとっております。もう１つの理由として、コスト・パフォーマンスを意識しており、短時間で、最小のコストで、最大のパフォーマンスという価値をお客様へ提供したいからです。


● エキスパートをフルタイムで雇用しているため、いくつかの分野では経験の足りないスタッフもチームに参画（人件費・仕事の質） ● 経営支援という重点課題をスタッフ・レベルが担当（仕事の質） ● 都市部の一等地にオフィスがある（地代家賃）	● 承るプロジェクトに応じてヴィゴラスビズの外部ネットワークのプロフェッショナルとチームを編成（人件費の効率化と高次元の仕事） ● ほぼ全員が経営者であり、経営のプロが経営支援する

また、ヴィゴラスビズの専門家チームの強みの１つとして、現状の経営数字の分析とその処方箋だけでなく、来期以降の業績を伸ばす成長志向や事業継承など「お客様の未来」である成長戦略という未来のマップを描き、実行支援できることです。

これまで、お客様のさまざまな経営課題解決に取り組んでまいりましたが、その本質的な課題を捉えて解決していくためには、経営数字はもちろん現場を把握する必要があります。それゆえ、お客様の現場に介入して信頼関係を築き、直面している課題に真摯に向き合い、解決や価値創造に向けて実行していくといったハンズ・オン型のコンサルティングが最善の方法であると考えております。

ヴィゴラスビズの研修スタイルは、大きく分けて２つのパターンがあります。

１つは、よくある一般的なお客様の要望をそのまま受託するスタイルです。

もう１つは、オーダーメイドの研修です。
ヴィゴラスビズがお客様の経営あるいは事業の診断（リサーチ）を行い、その結果をベースに、経営者、管理職、スタッフと共に、お客様に必要な研修は何かを協議し、プログラムを組んで実施します。それゆえ、研修の納得感や自発性はもちろん、そこで得たことを実務にも生かすことができます。なお、提携士業先による助成金を活用した研修プログラムを組むこともでき、その場合、お客様の研修にかかる費用を低く抑えることができます。

・介護施設　管理職

これまで受けてきた研修は「やらされ感」が強くあまり得るものは少なかったが、「自分たちに本当に必要な研修は何か」をヴィゴラスビズと一緒に考えて受けた研修はとても役に立った。そして、研修で一番得たものは、スタッフ間のコミュニケーションが改善され、みんなで協力する大切さだった。

・医療機関　管理職

医療従事者は医療に関する研修は多いが、マネジメントに関する研修は比較的少ない。これまでいくつかのマネジメントに関する研修を受講したが、現場で起きている実例が多く、リアル感を感じる研修はヴィゴラスビズの研修が初めてだった。知識は本で学べるがそれをどう生かしていくかのトレーニングをできる機会を得ることができたことは今後に役立つと思う。

・製造業　経営者

外部に社員教育の研修をお願いするにあたり、「社長が望む研修を受けても社員教育にはなりません」と言ってきたヴィゴラスビズを選んだ。彼らの言葉の本質は、「社員が望む研修」と「会社にとって必要な研修」だった。ヴィゴラスビズは、会社に本当に必要な研修を作成してくれ、社員も自発的に学び、とても有意義な研修を行うことができ、納得感も高かった。

・製造業　経営者

これまで社員に営業やマネジメント・スキルを学ぶために、いろいろな研修を受講させてきたが、あまり効果が得られなかった。縁あってヴィゴラスビズにお願いをしたところ、彼ら独特の研修で、私が社員に一番求めていた研修のアウトプットができるようになってきたことはうれしかった。

・製造業　管理職

営業戦略の研修で、これまでの常識や価値観が一変した。MBAの方だから、知識中心、ツールを用いるのかと思っていたが、いい意味で期待を裏切られた。一番印象的だったのはリサーチのやり方で、とてもユニークで現場の大切さとそこにかける強い思いがなければ成し遂げられないことを学んだ。

・製造業　経営者

ヴィゴラスビズには２つの感謝がある。１つは、外国人の雇用で不安があった私のところへ何度も駆け付け親身に話を聞いてくれたこと。もう１つは、ユニークな研修であったが、経営者、日本人スタッフ、外国人スタッフの壁を取り払ってくれたこと。社員のための研修だったが、経営者である私が一番大切なことに気が付かされた。

企業経営・支援のコンサルティングはVigorous Biz [ヴィゴラスビズ]お任せください。